0→1 施設開発パートナー

やりたいを、
動いている
施設にする。

グランピング・キャンプ場・旅館・ホテル。
コンセプト設計から開業、稼働率改善まで
「成果が出るまで離れない」伴走型コンサルティング。

まず30分、話を聞いてみる 実績を見る →
0→1
12+
施設開発・支援実績
2006
ホテル・観光業キャリア開始
課題

「やりたい」は
あるのに、
動き出せない
理由がある。

アウトドア施設・宿泊施設への参入を考えたとき、最初の壁は「何から始めればいいか分からない」ことです。

計画書は作れても、コンセプト・集客・運営を同時に考えながら動ける専門家がいない。それが、多くのプロジェクトが止まる理由です。

01
事業アイデアはあるが、相談できる専門家がいない 建設会社や設計事務所は「作る」ことはできるが、「どう運営して収益化するか」まで見てくれない。
02
開業後の稼働率が上がらず、打ち手が分からない 立ち上げは完成した。でも集客が伸びない。価格設定が合っているのか、コンテンツが足りないのか、判断できる人がいない。
03
外注先はいるが「全体を見てくれる人」がいない Web制作・写真・広告それぞれに発注しているが、誰もブランドの軸や事業のゴールを共有していない。
こんな方へ

Challenge Outdoorが
最も力になれる方

業種・規模より、「本気でやろうとしているか」を重視しています。

01
◎ 最もフィットする
異業種から宿泊・アウトドア施設に参入したい経営者
不動産・農業・製造業・小売業など、本業で培った資産や土地を活かして新事業を作りたい方。「施設の専門家ではないから不安」という方ほど、私たちのような伴走パートナーが力を発揮します。
「何から始めれば良いか分からない。でも本気でやりたい。」
02
◎ 最もフィットする
地方の宿・キャンプ場を引き継いだ2代目・後継者
親から受け継いだ施設を、時代に合った形にリブランドしたい。集客を増やしたい。でも「何を変えて、何を残すべきか」の判断が難しい。意思決定できる立場にある方と一緒に動きます。
「変えたいが、何から手をつけるか分からない。」
03
○ フィットする
補助金を活用したい自治体・観光協会・第三セクター
環境省・観光庁の補助金採択実績があります。「予算は確保できたが、実行できる民間パートナーがいない」という状況をサポートします。計画で終わらせず、実証・定着まで伴走します。
「計画は作れる。でも実行と継続が難しい。」
04
○ フィットする
グランピング・アウトドア施設参入を検討中の建設・不動産会社
建てる力はある。でも「ブランド設計・コンテンツ・集客・運営」のノウハウがない。施工後に稼働率が伸び悩む前に、初期のコンセプト段階から一緒に考えます。
「建てた後の運営・集客が不安。」
サービス

開業して終わりにしない、
2つのフェーズ。

単発のコンサルではなく、稼働率が安定するまで関わり続けるのが私たちのスタイルです。

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コンセプト・開業設計
  • 市場調査・競合分析・収支予測（PL/CF）
  • 施設コンセプト・ブランド価値の設計
  • 「誰に・何を・どう」届けるかの言語化
  • 体験コンテンツ・近隣アライアンスの企画
  • 実行ロードマップの策定
FEE GUIDE
¥30〜50万 / 月
期間：3〜6ヶ月 / 成果報酬オプションあり
開業準備・立ち上げ支援
  • 開業スケジュール・アクションプランの管理
  • Web・写真・映像・SNS等の制作ディレクション
  • 集客計画・広告宣伝の設計と実行支援
  • スタッフ体制・運営オペレーションの構築
  • 補助金・助成金活用の提案・申請サポート
INCLUDED IN PHASE 01
Phase 01に含まれます
開業まで一気通貫でサポート
月次運営レビュー
  • 月1回 定例MTG（オンライン）
  • 稼働率・売上・単価・原価の分析と改善提案
  • 集客・SNS・広告施策の方向監修
  • 新プラン・新コンテンツの方向整理
  • 随時チャット相談対応
FEE GUIDE
¥10〜15万 / 月
Phase 01からの継続が基本 / 単独契約も相談可
運営アドバイザリー
  • 人員体制・オペレーションの整理と言語化
  • 属人化している業務の切り分け助言
  • クレーム対応・トラブル時の意思決定支援
  • 値上げ・値下げ・新サービス導入の判断支援
  • 繁忙期・閑散期の運営方針整理
INCLUDED IN PHASE 02
月額内に含まれます
「判断・設計・改善」に特化した伴走
まず話を聞いてみる（30分・無料）

「相談していいのか分からない」「まだ構想段階で…」という方こそ、ぜひ話しかけてください。
プロジェクト化を前提とせず、現在の課題を整理するところから始めます。

  • 現在の構想・悩みをヒアリング
  • 同様の事例・先行事例をその場で共有
  • 次のステップのアドバイス
  • フィットしない場合は他の選択肢を正直に提案
30分の無料相談を予約する
実績

「作って終わり」では
ない実績。

異業種参入・地方施設・行政連携など、多様な0→1を支援してきました。

01
異業種参入グランピング開発
陶々亭 長崎（九州マツダ佐賀）
自動車販売店による旧料亭改修オーベルジュ開発。全くの異業種参入を、サービス設計・システム・マニュアル・OJTまで全面サポート。
RESULT
2023年開業実現。地域の看板宿泊施設として定着。
02
農地活用キャンプ場0→1
NELO Gotemba（御殿場）
荒廃農地をキャンプ場へ転換。建築物を作らない手法で農地法に対応しながら収益化を実現。2019年開業。
RESULT
年間3,000人以上が利用。管理コストのかかる土地を収益資産へ変革。
03
建設会社グランピングブランディング
ベイサイド金谷（新昭和株式会社）
建築・不動産会社による高規格グランピング施設開発。風・台風対策設計の提案からブランド価値の規定、オペレーション構築まで担当。
RESULT
2021年開業。年間5件のTV取材実績。ロケ地としても活用。
04
リブランディング大規模マーケティング
亀の井ホテル（旧かんぽの宿）
全国32施設から42施設への一斉リブランド。全施設のWebサイト制作・撮影・SNS広告運用を一貫して実施。
RESULT
1年で全国区のブランド認知獲得。稼働率と売上が大幅UP。
05
地域活性化インバウンド補助金活用
有田まちづくり公社（佐賀県）
有田焼を活用した高所得者向けインバウンドプランの開発。観光庁補助金を活用し、9窯と連携したラグジュアリー体験プログラムを造成。
RESULT
試験3ヶ月で57名参加・約700万円のプラン販売売上を達成。
代表
足立康仁
Yasu Adachi
足立 康仁 / CEO & Project Designer

0→1の事業創出を得意とし、コンセプト開発・ブランド設計・体験価値創出・地域活性化を一気通貫で実施するコンサルタント。2019年LTGアジア&オーストラリア部門「革新的なホテル」オブザイヤー受賞。

2019–現在
株式会社Challenge Outdoor 代表
自社事業（旅館・キャンプ場・グランピング）とコンサルティングを並行して運営。
2019–2022
株式会社wondertrunk&co 宿泊部門責任者
国立公園内グランピング施設の企画・開発・運営（屈斜路湖・三瓶山）
2006–2018
藤田観光株式会社 新規事業開発・ブランド開発
新宿東宝ゴジラPJ・WHGブランド開発・Nordisk Village・藤乃煌 富士御殿場など

無料相談受付中

まず、話だけ
聞いてみる。

「まだ構想段階で…」「相談していいか分からない」
そんな段階でも構いません。
30分、現在の状況を聞かせてください。

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yasu@challengeoutdoor.co ／ 通常2営業日以内に返信いたします